淮海建工公司精打細(xì)算筑品質(zhì)、匠心巧思創(chuàng)效益

近日，淮海建工杜集區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園和東山森林防火通道項目在臨時設(shè)施建設(shè)中交出了一份亮眼的“成績單”。項目團(tuán)隊秉持“精益建造”理念，通過科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新設(shè)計和精細(xì)管理，在確保設(shè)施功能完善、形象規(guī)范的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)臨設(shè)建設(shè)成本大幅降低，打造了低成本高效益的標(biāo)桿案例。

在項目籌備階段，管理團(tuán)隊便創(chuàng)新性地提出“三化”建設(shè)原則，一是標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計：統(tǒng)一臨設(shè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保功能完備；二是模塊化組裝：采用可拆卸結(jié)構(gòu)，提高周轉(zhuǎn)效率；三是精細(xì)化管控：建立全過程成本核算體系。特別值得一提的是，項目團(tuán)隊通過采用打包箱重復(fù)利舊、可周轉(zhuǎn)圍擋、“以舊換新”門頭改造方案創(chuàng)新舉措實現(xiàn)顯著效益，周轉(zhuǎn)重復(fù)利用率達(dá)85%以上，在提升企業(yè)形象的同時節(jié)約材料成本50%。

這一創(chuàng)新實踐不僅為項目節(jié)約建設(shè)資金四十余萬元，更形成了可復(fù)制推廣的臨設(shè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化方案，為公司后續(xù)項目的成本管控提供了寶貴經(jīng)驗。